食品和飲料、家庭與個人護理以及其他快消品 (CPG) 制造商迫切需要轉變戰略,來應對過去幾年的市場波動。
企業擺脫疫情經濟后,他們優先考慮的是提高產能,而不是其他關鍵績效指標,這樣才能充分滿足激增的需求。如今,供應鏈已經迎合了需求,快消品制造商正在重新確定優先級,以應對通貨膨脹造成的各種影響。高價讓消費者望而卻步,需求也隨之下降。因此,制造商希望通過優化單位數量,而不是提高價格,來實現收入增長。對于快消品企業領導層而言,現在是降低單位成本和實現近期收入增長的關鍵時刻。
要實現動態的、可實現的近期成本節約,正確的策略必不可少。推動近期成本節約對于激勵 CPG 領導層投資新的創新解決方案至關重要。各公司如果可以減少溢出并縮減間接費用,就可以為消費者降低價格?,進而提高銷售額并增強品牌忠誠度。
對實現近期成本節約的途徑感興趣? 以下是三種采用成本節約型和數據驅動型解決方案的敏捷策略。
1. 使用?FactoryTalk Energy Manager 降低公共事業支出
在許多組織的眾多業務優先事項中,可持續性的核心地位不斷攀升,而借助數據驅動型可持續性戰略,就可以解鎖機遇,實現成本節約。使用與現有系統連接的軟件即服務 (SaaS) 解決方案,只需短短的一到兩個月,您就可以落實可持續性框架。該框架提供了對 WAGES(即水、空氣、天然氣、電力和蒸汽)用量和支出的深入見解。它還利用分析用量模式來確定用于根本原因分析和糾正的外圍區域。
實施的策略:?實施基于 FactoryTalk? Energy Manager 等工業 DataOps 平臺的能源管理解決方案。該平臺能夠訪問相關的情境化數據,并突出運營改進領域。一旦系統識別出某個值與基線相比一直處于異常狀態,就可以通過 MPC 或 AI 技術的閉環控制來優化過程或資產(例如鍋爐或冷凍機)。
閉環解決方案可管理和優化能源管理應用中的外圍資產,并采取其他措施來提高性能。這些精細的變化對您的整體能耗有重大影響,有助于您減少各能源載體的支出。使用 FactoryTalk Energy Manager,制造商可以將公共事業支出減少 5% 到 30%。