每一次值得的旅行都是從計(jì)劃開(kāi)始的

那么說(shuō)到?數(shù)字化轉(zhuǎn)型，您開(kāi)始了嗎？ 達(dá)成合作了嗎？?您尋求幫助了嗎？

?提高運(yùn)營(yíng)效率和降低成本?首先?要清楚地了解您企業(yè)的?定位?、擁有的資產(chǎn)和想要達(dá)到的目標(biāo)。

已經(jīng)成功通過(guò)試驗(yàn)階段的公司都是以評(píng)估當(dāng)前和未來(lái)的業(yè)務(wù)需求、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和組織準(zhǔn)備情況開(kāi)始。?這種整體的視角有助于盡早確定?如何讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型為您所用?以及從哪里開(kāi)始。

使用業(yè)務(wù)為先的思維方式，從確定?最大的?挑戰(zhàn)、?基本用例和關(guān)鍵的使能因素(如技術(shù)、流程和解決?這些問(wèn)題的人員)開(kāi)始。在此過(guò)程中，尋找具有全球 OT ?和 IT 專業(yè)知識(shí)的合作伙伴，他們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助您快速確定并實(shí)現(xiàn)可重復(fù)的、可擴(kuò)展的和性價(jià)比高的解決方案。

成功的公司制定了適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，已經(jīng)：

• 清楚了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資回報(bào)和價(jià)值
• 制定了明確的提高產(chǎn)量、資產(chǎn)和勞動(dòng)力利用率、質(zhì)量?和成本效率等 KPI 的戰(zhàn)略
• 取得了合作并在?整個(gè)企業(yè)推動(dòng)實(shí)施

眼下多方面的努力

用基于結(jié)果的、可擴(kuò)展的技術(shù)路線圖規(guī)劃您的路線

很有可能的是，對(duì)于維持企業(yè)的正常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，您并不缺乏沒(méi)有點(diǎn)解決方案、一次性項(xiàng)目和一般消防措施方面的技術(shù)需求。隨著業(yè)務(wù)之間的?聯(lián)系越來(lái)越緊密，這種需求達(dá)到了新的高度。

避免企業(yè)中不必要的復(fù)雜性和不同解決方案的關(guān)鍵在于高度關(guān)注業(yè)務(wù)目標(biāo)。目標(biāo)清晰能夠讓您通過(guò)新的視角來(lái)尋找業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)并且著眼于管理模型。因而您可以更容易地確定在哪些用例中，技術(shù)和對(duì)數(shù)據(jù)的更多訪問(wèn)可以帶來(lái)可度量?jī)r(jià)值。

然后，在基于結(jié)果的、可擴(kuò)展的技術(shù)路線圖中實(shí)現(xiàn)這些用例：

• 溝通愿景
• 推動(dòng)跨地域和職能部門的合作和采用
• 幫助確保執(zhí)行資金

當(dāng)?您尋求簡(jiǎn)化時(shí)，可以與 Rockwell Automation 合作，他們不僅可以?提供戰(zhàn)略咨詢，還擁有數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，?可以在整個(gè)過(guò)程中與您同行。